今天给大家分享一下“朝日绿源农场失败的原因”的核心内容以及“朝日绿源农场失败大解密”的相关知识，希望对你有所帮助。

朝日绿园(朝日绿园农场解密失败)

有的企业与时俱进，有的企业与时俱衰。

所以一个时代的企业有两个条件：1)与时俱进；2)认知时代。但我个人认为，了解时代比跟上时代更重要。

也许我们不害怕现在，但我们害怕不确定的未来。这可能是目前做业务和管理的人最大的情况。

今天分享这个案例，虽然时过境迁，但我们仍然可以借鉴这个案例的做法和思考。

他是朝日集团在* *投资的朝日绿源农场。

朝日绿源农场位于山东省莱阳市木鱼店镇。2006年，朝日啤酒株式会社(73%)、住友化学(17%)和伊藤忠公司(10%)合资成立。租1500亩地，5个村(吴家滩、大明、王南、小店、中旺)，1000个农户，每亩1000元(租金很高，当时每亩租金580元)，租期20年。它被用来饲养奶牛，种植玉米、小麦和草莓。

然而，5年过去了，公司仍未盈利，成了当地农民的笑柄。

当时农场负责人对媒体说，“盈利不是我们的目标，但我们要建一个# 39；循环农业示范项目# 39；生产安全、放心、高质量的产品是我们目前唯一的目标。这是* *第一家外商独资农场，也是* *第一家遵循“循环农业生产”的农场。准备在朝日赌一把。”

据* *当时介绍，朝日绿源采用循环农业模式，投资300万元建设堆肥厂，利用农场奶牛的粪便和有机质生产有机肥，改良土壤，从而提高作物品质，探索“循环农业生产”。此外，朝日绿源还斥资200万元引进风力发电和太阳能发电设备，为写字楼和农场解决能源问题。

但十年后，日本朝日集团将两家投资多年却未能扭亏为盈的公司卖给了* *新希望集团。

10年来，朝日绿园农场从宠儿变成了弃儿。原因是：1)日本的商业模式在* *不被接受；2)成本和收益的不对等；3)公众对生态农产品的认知。

但今天，我们不是分享他失败的原因，而是要分析朝日绿源农场的循环农业模式。

1.填海

土地种植已经成为日本、德国等欧美国家发展生态农业、有机农业的第一步。土地是否健康，直接决定了农产品的质量。

早在2003年12月，朝日集团就开始组织农业专家进行可行性调查，历时两年多，对山东省淄博、潍坊、胶南、章丘、莱阳等8个农业用地的水土环境指标进行了严格的调查。

但朝日集团派驻上述两家公司的监事孙颖浩表示，检测结果显示，8块农地的土壤不符合种植绿色果蔬的要求，最终选择的莱阳洗浴城也不行。因此，朝日绿源农场多年来一直保持在阳光下。

朝日绿源农场希望通过改良土地来提高土壤健康和有机质，从而影响农产品质量。

害怕

旱作农业不仅仅是从农业资源中获取，而应该对农业资源有敬畏之心，这样才有可能尊重自然规律。

日本人对农业或者自然的敬畏，确实值得称道。

比如朝日绿源农场的管理制度就极其严格。工人不准用手摸* *牛，不准对牛吼叫；如果有一天一头牛死了，工人们应该集体默哀。生产后要给奶牛喂日式味噌汤(用甲鱼、红白萝卜、鱼骨、味噌等材料做成的日式菜肴)，增加它们的食欲。

3.循环农业模式

日本循环农业模式的核心是建立生态价值链，日本农业通过生态价值链维持各生态系统之间的关系和平衡

无独有偶，朝日绿源农场最大的特色就是日本循环农业的做法。简单来说，基本不施农药和化肥，种出来的玉米秸秆可以作为奶牛的饲料，奶牛的粪便可以作为农作物的肥料，从而提高土壤和农产品的质量。整个生产过程不使用农药和化肥。

除了以上三点，日本农业深圳生命产业的现代经营理念和准确的市场定位也值得农业经营者学习。

但为什么一个完整的商业模式及其设计导致了朝日绿源农场的失败？我们认为：有三个原因

1.产品定价高于消费水平。

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朝日绿源农场的土地筹集成本计入产品定价，农场希望借助高定价减少农场的损失和投入。

比如朝日绿源农场的产品一出来就进入了一线城市的尚超。其主要产品价格为:草莓320元/斤，甜玉米8元/片，每升牛奶价格超过20元，是国内最高端产品价格的几倍。

这么高的价格导致朝日绿源农场销量跟不上，甚至产品无人问津。

2.规模的尺度

生态农业的产量一直很低。这是业内不争的事实。

由于我国土地分散，加上我国“以农药为主”的农业等诸多原因，朝日绿源农场的规模一直上不去。

“朝日绿源农场一直亏损，很大程度上是因为没有突破规模瓶颈。”朝日绿源监事孙颖浩表示，农业是典型的规模经济，企业很难从现有的生产规模中获利。如果我们想扩大种植规模，土地是首要的限制因素。

3.单一形式

从朝日绿源农场的规划图可以看出，朝日绿源农场以养牛为主，农产品种植为辅。换句话说，农场的农产品基本上是内部消化的。

众所周知，农深生活网的产品溢价之一来自于加工端。但朝日绿源农场并未参与加工，而是带着“高价农产品”走向市场。

因此，由于产业形态单一，导致朝日绿源农场纯溢价部分短路。

那么，我们从朝日绿源农场战败的案例中学到了什么？我们认为至少有两点:

1深圳生活网，找到溢价点

循环农业模式只是相对于传统农业模式而言，但循环农业的关键在于产业衍生，尤其是循环农业产业的溢价点。

比如采用鸭稻共生模式，产业效益不仅可以生产优质水稻，还可以依托鸭衍生出新的效益链，从而减少生态农业带来的低产效应，提高其他产业的亩产效益。

2.放缩效应

一般来说，农业利润来自规模经济，依靠规模降低成本，提高整体农业利润。实际上，提高农业利润有两种途径:1)降低投入成本；2)提高亩产量。无论是智慧农业还是循环农业模式，都是如此。

因此，循环农业模式的关键是建立产业价值链，从而降低投入成本，提高亩产。

最后总结一下，朝日绿源农场失败的原因有很多，但核心原因是循环农业商业价值链的缺失。因此，如果我们想使用循环农业模式，我们必须在商业价值和工业价值上发挥我们的力量。你认为呢?

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